Aufräumarbeiten bei Baumax

Verena Kainrath
16. November 2012, 18:33

Die Baumarktkette muss Probleme im Osten rasch in den Griff bekommen. Mitarbeiter bangen auch in Österreich um Jobs

Wien - Baumax hat in der Finanzwelt stark an Vertrauen eingebüßt. Die Baumarktkette hat über Jahre mit rasanter Expansion in Osteu- ropa aufhorchen lassen, bis diese 2011 in hohen Verlusten endete. Die Eigentümerfamilie Essl signalisierte nach außen hin, den Hebel umgelegt und wieder alles im Griff zu haben. Intern jedoch sollen zusehends die Nerven blank liegen.

Es geht um anhaltend erhebliche Probleme im Osten, die einen weiteren Kapitalzuschuss der Familie bedingen. Die Banken fordern ein externes Gutachten über das Unternehmen. Baumax-Gründer und Kunstsammler Karlheiz Essl, der die Führung einst seinem Sohn Martin übergab, hat, wie aus dem Konzern zu hören ist, wieder das Sagen. Operativ an der Front steht vor allem der heuer geholte Handelsexperte Michael Hürter.

Große Kreditversicherer zeigen sich bereit, Baumax weiterhin zu unterstützen. Aber nur unter der Bedingung, dass dabei alle Beteiligten mit an Bord sind. Die Situation sei schwierig, und arbeiteten künftig nicht alle zusammen, könne es Probleme geben, sagt Bettina Selden, Vorstand der Prisma.

Sie sehe aber viel guten Willen, befürworte auch das Stillhalteabkommen der Banken. Sei die Finanzierung sicher gestellt und alle mit dabei, werde man den Konzern, der in Österreich an sich gut aufgestellt sei, weiter begleiten.

Angesichts der kritischen Situation habe man nicht alle Limits für den Versicherungsschutz aufgehoben, ist aus der Coface zu hören. "Ein gutes Ende für Baumax ist in aller Interesse", man steige nicht aus dem Engagement aus.

Ampel steht auf Gelb

Die wichtigsten Banken des Unternehmens haben sich laut Wirtschaftsblatt darauf geeinigt, ihre Kredite nicht fällig zu stellen. Große Gläubigerschützer stuften die Bonität ab. "Die Ampel steht auf gelb. Prognosen über die weitere Entwicklung sind aktuell schwierig", bestätigt Gerhard Weinhofer, Chef der Creditreform. Insolvenzgefahr sieht er derzeit aber keine.

Mitarbeiter berichten von starkem Stellenabbau im österreichischen Zentrallager von Baumax. In der Arbeiterkammer sollen immer wieder Anfragen der besorgten Belegschaft eingehen. Die Geschäftsführung selbst will zu all dem nicht Stellung beziehen.

Baumax sind Marktturbulenzen in Osteuropa hart zum Verhängnis geworden. Anfang der 90er-Jahre war die Handelskette eine der ersten über der Grenze, lieferte sich aber bald einen kräfteraubenden Wettlauf mit internationalen Rivalen, mit der Tengelmann-Tochter Obi etwa, der deutschen Bauhaus-Gruppe, Praktiker und Hornbach, bei der Kingfisher beteiligt ist.

Doch der Nachholbedarf flachte ab, die Krise ließ die Kaufkraft einbrechen, die öffentliche Hand stoppte Bauvorhaben. Was blieb war überdimensionierte Handelsfläche. "Es sieht nicht nach einer kurzfristigen Erholung aus", sagt Marktforscher Andreas Kreutzer.

Viele sind in der Bredouille

Baumarktketten wie Bricostore ziehen sich aus Ungarn zurück, erzählt Regioplan-Chef Wolfgang Richter. Die Praktiker-Gruppe manövrierte sich durch ihre Niedrigpreis-Strategie in eine finanzielle Misere und ringt ums Überleben - Ex-Hofer-Chef Armin Burger soll die Kehrtwende schaffen. Andere deutsche Baumarktriesen stehen im Osten ebenso auf der Bremse. In Relation erzielen sie dort aber kleinere Teile ihres Gesamtumsatzes als Baumax und stecken damit Einbußen einfacher weg. Baumax versuchte es im Osten auf Billig: Das Konzept ging jedoch im Zuge der Pleite eines Konkurrenten nur in Kroatien auf. In den anderen Ländern schmolzen mit dem Umsatz auch die Gewinne. Die Reißleine wurde zu spät gezogen, sagt ein Konzernkenner. "Da gab es echte Managementfehler."

Im Vorjahr wies die Gruppe ein negatives Ergebnis von 54 Millionen Euro auf. Die Familie schoss daraufhin 40 Millionen nach. Nun sind von ihrer Seite weitere Mittel nötig, wenn auch nicht in diesem Ausmaß. Eine Entscheidung darüber muss, wie aus Bankenkreisen zu hören ist, demnächst fallen.

Baumax erzielt rund 60 Prozent der Umsätze in Osteuropa. Das Geschäft in Österreich blieb von der Krise noch weitgehend verschont. Um es nicht in den Abwärtssog zu ziehen, sollte sich die Kette aus einzelnen Ländern zurückziehen, so der Branchentenor, oder dortige Töchter in Konkurs schicken.  (Verena Kainrath, DER STANDARD; 17./18.11.2012)

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Sind meine Fachberater aus dem Baumax alle im Osten?

Demotivierung der Mitarbeiter hält an.
Leider.
:-(

Essl mag ja Christ sein, aber das Rechnen erledigt nicht der liebe Gott!

Minderwertige Ware | demotiviertes, billiges Personal | verbesserungswürdiges Marketing

Offensichtlich hat sich die Familie Essl jahrelang ein recht ordentliches Körberlgeld ausgezahlt und steuerschonend in Privatstiftungen geparkt. Dass man jetzt Geld aus Privatstiftungen dem Unternehmen zurück gibt, ist nur recht und billig. Möglicherweise ist ja private Gier mit ein Grund für die BAUMAX-Misere.

Dass OBI und HORNBACH längst auf der Überholspur sind, ist übrigens nur logisch: Während BAUMAX zunehmend zum billigen Ramschladen verkommt, bieten die Mitbewerber ein vielfältiges Angebot mit höherer Produktqualität - unterstützt mit zeitgeistigen Marketingstrategien.

Kriegen sie Prozente bei OBI?
Weil sie den selben Stuß schon im Presseforum schrieben.

Nein, ich bin leidgeprüfter Baumax-Kunde.
Da ist man überaus dankbar, dass es OBI & HORNBACH gibt (auch ohne Prozente).

erinnert stark an schlecker, oder???

Total green

Was ich an Kompetenz bei BaumaXX erlebt habe ... ich ging nur mehr hin um mich unterhalten zu lassen. Oft besser als jede Sitcom.
Das lag sicher am Sparwillen oder schlechter "Unterdrückungstaktik" gegenüber angestellten.
Ihc weiss nicht wie gut die beim Bauhaus bezahlt werden, aber ich hoffe das deren positive Motivation nich durch Sklavendruck entsteht...

Und: OBI und HORNBACH haben freundliches, motiviertes, kompetentes Personal. Bei BAUMAX hingegen, sucht man stundenlang nach einem Verkäufer - weil chronisch unterbesetzt. Es grenzt an Missachtung, wie fahrlässig man dort mit der Zeit der Kunden umgeht.

Der BAUMAX-Werbestil entspricht jedenfalls der angepeilten Zielgruppe: Nur noch Pensionisten können sich leisten, bei BAUMAX einzukaufen: Weil man braucht dafür vieeel Zeit....

Alle anderen flüchten zu OBI und HORNBACH.
Nicht ohne Grund.

also so pauschal würd ich das nicht sagen. obi ist ja nicht wie baumax oder hornbach (letzteren gibts leider nur in/um großen städten oder industriegebieten) mit einer eigentümerstruktur. obi ist die dachmarke - jeder markt gehört einem anderen franchisenehmer. z.b. in wien/baden/vösendof ist das die firma sochor. das ist eben wie bei öbau/hagebau, stockeraum, korneuburg gehört der familie fetter, st. pölten den nadlingers. aber wie heißts so schön: werbung wirkt ;-)

Bauhaus gibt es nicht so oft Österreich,

aber hier in Graz unweit vom Hornbach, ist das der beste, größte und auch mMn günstigste Baumarkt.

Besuche beim Baumax versuche ich

seit längerer Zeit schon zu vermeiden. Gefühlsmäßig habe die das unfähigste, demotivierteste Personal von den großen Baumarktketten. Wenn man da jemanden was fragt kann man sicher sein keine vernünftige Antwort zu bekommen. Deutlich besser gefällt mir Hornbach bzw. auch Bauhaus. Für fachlich härtere Fälle bin ich gerne beim ZCONC bzw. neuerdings auch im Lagerhaus. Bei letzteren war ich zuletzt mehrfach äußerst positiv von der fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter überrascht. Da wusste doch zuletzt tatsächlich einer was über Wärmewert einer Zündkerze und welche Kette ich für meine mitgebrachte Chainsaw benötige. Vor der Zombieapokalypse würde ich demnach ins Lagerhaus schauen :-).

gratis

Das Problem ist, dass sich der Ostblock auf unseren Baustellen gratis versorgt, die brauchen keinen Baumax.

Ich denke alles geht gut!

Essl ist ein echter Lichtblick in der Unternehmerlandschaft.
Die Geier die schon warten werden sicher enttäuscht!

Da kommt ein jetzt Wunder-Manager und wird den österreichischen Industriellen Essl vor der Pleite retten. Lässt die Gläubiger in ihrem Glauben.

keine Vertuscherei oder andere Eitelkeiten, die Garde ist zurückgekehrt um das Unternehmen selber in der Krise aufzufangen.

Das bedeutet für mich was und sowas respektier ich.

Rettung in Sicht

Zu Monatsbeginn ist Michael Hürter als Vertriebsvorstand und Stellvertreter Essls in die Geschäftsführung berufen worden. Der Deutsche kommt aus der Diskonterwelt, war er doch im Handelsmanagement von Aldi, Lidl und Plus tätig.

In Neulengbach ist der Baumax SPITZE !!

das ist richtig - wäre allerdings schön, wenn er etwas größere wäre.

Ein Saftladen eben.

Da ändert auch die Tatsache nichts, dass sich Herr Essl bei jeder sich bietender Gelegenheit betont, dass er bekennender Katholik ist und sein Unternehmen streng nach christlichen Grundsätzen führt.

Vielleicht gerade deswegen die troubles?

Essl ist kein Katholik.

Sorry :-)

Protestant.
Das macht´s aber um nix besser.

Behauptet auch niemand. ;)

Es waren die

mehrfach betonten "christlichen" Grundwerte des Hernn Essl in seiner Bio, die mich in leichte Häme vesetzten.
Vor allem wenn man weiß, was er seinen Mitarbeitern zahlt.

falsch !

er ist Protestant !

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