Raiffeisen OÖ nimmt Vivatis stärker an die Brust

Finanz- und Geschäftsausrichtung des Nahrungsmittelkonzerns wird neu definiert

Wien - Es war nur eine kurze Notiz im Halbjahresbericht der Raiffeisenlandesbank (RLB) OÖ: "Die Raiffeisenlandesbank OÖ will Vivatis künftig noch enger begleiten. Die neue Funktion von Reinhard Schwendtbauer im Vivatis-Aufsichtsrat ist daher auch unter diesem Aspekt zu sehen."

Wie berichtet, löste Schwendtbauer, der gemeinsam mit Heinrich Schaller in den RLB-Vorstand einzog und für das Beteiligungsgeschäft zuständig ist, Ex-Hofer-Chef Armin Burger als Vivatis-Aufsichtsratschef ab, der diese Funktion damit nur 16 Monate innehatte.

RLB-Chef Schaller sagte im Gespräch mit dem Standard, die Bank wolle eine "stärkere Kontrolle und mehr Einfluss auf die finanzielle Gebarung und die Geschäftsausrichtung" des Nahrungsmittelkonzerns Vivatis, zu dem u. a. die Marken Maresi, Landhof und Loidl gehören. Intern solle nun geklärt werden, wie sich Vivatis mit zuletzt 808 Mio. Euro Umsatz künftig positionieren wird: Falls die Zeichen auf verstärkter Expansion stehen, dann müsse man sich Gedanken über die Eigenkapitalausstattung des Unternehmens machen. Oder aber es geht in Richtung verstärkter Konsolidierung, argumentiert Schaller.

Expansion

Anfang Februar 2011, als Schallers Vorgänger Ludwig Scharinger Burger zum Aufsichtsratschef kürte, standen die Zeichen eindeutig auf Expansion: Scharinger kündigte bei einer Russland-Reise an, dass sich Armin Burger um die strategische Ausrichtung und die Expansion kümmern werde. Und dieser präzisierte damals: "Unser Ziel ist es, in bestimmten Geschäftsfeldern in Europa eine führende Rolle zu spielen." Derzeit werden lediglich 20 Prozent des Umsatzes exportiert. Gelänge es, rund die Hälfte des Umsatzes zu exportieren, "wäre das eine stolze Zahl", sagte der Kurzzeit-Vivatis-Controller damals. Burger wollte das Wachstum der Gruppe "organisch und durch Zukäufe" vorantreiben.

Schaller verneinte eine finanzielle Schieflage des Unternehmens und schloss "derzeit" auch einen Verkauf aus, ebenso einen Börsengang.

Vivatis ist Teil des aus 528 Beteiligungen bestehenden RLB OÖ-Porfolios. Wobei Schaller in den nächsten 1,5 Jahren 40 bis 60 sogenannter Zwischengesellschaften eliminieren will, um das "Beteiligungs-Portfolio übersichtlicher zu machen. Vivatis selbst ist in einer Stiftung der RLB, die laut Schaller bereits seit zwei Jahren in der Banken-Gruppe konsolidiert wird. (Claudia Ruff, DER STANDARD, 5.9.2012)